项目范围管理的作用是什么

1、为组织选择和启动项目提供决策。

2、为项目实施提供范围的框架。

3、提高资金、时间、人力及其他资源估算的准确性。

4、确定进度、成本测量和控制的基准。

5、清楚的分派任务。